Fusiones y adquisiciones de empresas. Una estrategia vital de negocios en el 2000
Por: Krallinger, Joseph C [autor].
Colaborador(es): Arias Purón, Ricardo Travis [traductor].
Editor: México D. F. (México): McGraw-Hill, 1997Descripción: 300 páginas.Tipo de contenido: text Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9789701025680.Tema(s): NEGOCIOS | ANALISIS DE COSTOS | CONTABILIDAD DE COSTOS | Administración - Educación comercial y administraciónClasificación CDD: 338.8
Contenidos:
La urgencia de fusionarse.-- Su cultura de negocios y su efecto sobre las adquisiciones.-- Los planes estratégicos afectan a las adquisiciones.-- La inversión, el intercambio de licencias y la asociación.-- La venta de su negocio.-- Modos y costos de localizar negocios.-- La diligencia apropiada: la investigación de compra.-- La valuación del negocio o de la línea de productos.-- El equipo para la adquisición: habilidades y experiencia.-- Asuntos sensibles de la negociación.-- Maneras de estructurar el trato y por qué.-- Administración de los asuntos del cierre y del post-cierre
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento |
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Libros | Biblioteca General | Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas | 338.8 KRAf (Navegar estantería) | Disponible | |
Libros | Biblioteca General | Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas | 338.8 KRAf (Navegar estantería) | Disponible |
Incluye tablas
La urgencia de fusionarse.-- Su cultura de negocios y su efecto sobre las adquisiciones.-- Los planes estratégicos afectan a las adquisiciones.-- La inversión, el intercambio de licencias y la asociación.-- La venta de su negocio.-- Modos y costos de localizar negocios.-- La diligencia apropiada: la investigación de compra.-- La valuación del negocio o de la línea de productos.-- El equipo para la adquisición: habilidades y experiencia.-- Asuntos sensibles de la negociación.-- Maneras de estructurar el trato y por qué.-- Administración de los asuntos del cierre y del post-cierre
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